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殷都区学习型党组织建设创“五学五用”、“三场验证”新模式
发布日期:2012/9/26  录入人:admin  游览次数:7312

    安阳市殷都区紧贴重大工作和重点项目建设开展干部大培训,全区干部在新型城市化建设中,白天上“主战场”,夜晚上“大学堂”。特别是区委创新“五学五用、三场三验”学习方式,涵盖了理论与实践的方方面面,提升了党员干部的整体素质和工作能力,各项工作取得了前所未有的成绩。
    一、“五学五用”就是干什么,学什么,把理论用在工作中,把工作当学问来研究,增长干部的智慧和才干
    (一)学政策理论,用科学理论指引发展方向。根据省、市委宣传部学习型党组织建设工作安排,殷都区委中心组在年初利用节假日和晚上4天4夜时间,组织中心组学习了《习近平、李源潮同志在全国组织部长会议上的讲话》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要〉的通知》、《中共河南省委关于贯彻落实〈中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定〉的实施意见》等16项内容。紧扣中央、省、市和该区近期出台的相关文件精神,组织编印2集《殷都区委中心组学习文件汇编》600余份,大家在学习中转变思想观念,谈体会、谈工作、谈项目,制定出本区发展的规划和目标。
    (二)学专家讲座,用专题理论破解发展难题。殷都区每周“大学堂”不是枯燥的单纯的学习,而是把学习的过程变成研究工作的过程,带着问题学习,白天忙在新型城市化项目建设上,晚上时间用在发展课题学习上。今年来,持续40多个晚上,他们学习了省人大常委会党组书记、常务副主任曹维新《探索一条特色之路,共谋引领“三化”大计》的专题讲座、中国经济学博士刘澄教授《政府投融资平台建设》专题讲座、中国著名银行投资专家翟山鹰所作的《资本中国》专题讲座、《中国式融资》专题讲座、《殷墟国家大遗址公园建设》专题讲座等19个专题讲座。学习范围从区委中心组学习纵横延伸到各项目组、各部门(单位)、各街道(乡)、各社区(农村)每一个党员干部。许多项目组和社区干部深有体会地说:“我们工作很忙,一周要完成40多项工作事务,因忙忙碌碌而塌不下心来,舍不得时间,豁不出辛苦,顾不上学习,所以工作还缺乏创新与研究,遇到突出困难一愁莫展。为此,咱们向区委中心组一样,克服一切困难,晚上学,白天干,晚上学2个多小时,白天能掌握10多个工作招数,现在我们有了解决实际问题的能力,工作效率也就成倍增长,是知识给我们增长了智慧和才干。”
    (三)学工作方法,用有效举措突破工作难关。殷都区善于在“学中干、干中学”解决突出问题。坚持干什么学什么,缺什么补什么,有针对性地加强学习,并在学习中增强运用能力,在运用中提高学习水平。在社会发展日新月异的新时代,新知识和新信息层出不穷,需要学习的内容很多,涉及面很广。因此,必须坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果。有些干部往往事情一来说干就干,忽视方法与科学理论研究,遇到突出问题一筹莫展,只好请示上级,没有很好地掌握发展智慧这个理论工具。为此,殷都区主要领导十分重视干部理论学习,白天再忙,每周也要利用几个小时组织中心组成员带头学习,该区领导还注重以会代训的方式加以学习,特别是对待工作中的难题有针对性地去学,例如:在当前新型城市化建设中,编发了《新型城市化建设工作手册》,同时将各个时段的会议讲话内容编印成册,让干部学习“旧城改造工作方法、项目建设工作程序”等40多项工作内容,一项一项地学,让全区600多个项目组干部增添了战无不胜的攻坚本领。北蒙街道办事处书记刘小兵说:“我们办事处干部通过多次学习新型城市化建设理论与创新之后,解放了思想,增强了科学发展的理念,彻底改变过去那种开发商征地拆迁,老百姓拿钱走人的模式。我们每一个村、每一个社区,自己就是开发主体。通过成立‘众资公司’或‘改造家园委员会’,让群众以现有的宅基地和房产入股,让每个老百姓都是股东。从群众的角度出发改造自己的家园,这个方法是我们理论学习与研究的重要成果,简直是太好啦!”目前,辖区1个乡、9个街道,90多个项目组在新型城市化建设、旧城改造、投融资平台建设方面,掌握了科学方法,解决了许多突出问题,均取得了阶段性突出成效。
    (四)学先进经验,用外地成功经验取长补短。为大力推进新型城市化建设,该区把学堂安排在先进的“样板地区”现场学习。今年8月2日至3日,该区主要领导先后带领200到鹤壁、郑州、洛阳进行了城中村改造、大社区建设专题学习考察,通过学习考察,解放了思想,开阔了眼界,坚定了信心。为使广大干部能够全面学习了解三地做法,区委制作了视频,通知各项目组、各部门和各单860多名干部认真组织收看。大家深有感触地说:“不比较真不知道‘山外有山、人外有人’,咱们虽然干出了成绩,但比先进发达地区还差距甚远。”殷都区先后组织干部外出先进地区参观学习500多人次,对照外地经验解决城中村改造项目难题30多项。同时,他们善于积极搜集和主动学习研究国内外CBD建设的成功案例,对比辖区农村所在区域的发展优势和劣势,结合市、区经济发展规划布局,以及上级关于产业发展引导和扶持政策,多次召开CBD建设指挥部、驻村工作组及村两委,进行以会代培学习和讨论,实事求是地研究CBD拟建项目地农村在城市化建设进程中的准确定位,取得了前所未有的成效。
    (五)学工作作风,用顽强作风确保任务落实。主要是学习和叫响“三个口号”。第一,必须回话。对上级安排给你的工作在限定时间内有回音,必须回话要从领导做起,层层如此,必须做到“有叫必有应”。第二,主动沟通。凡事必须主动沟通,这是对工作的基本要求。第三,少说不行、多说怎么才能行。针对有些同志的思维惯性,指导他们科学运作,学会怎么去解决这些困难,怎么去绕过去这些“坎”,迂回取得成功,发挥好聪明才智。
    学习“五战精神”:就是“挂牌督战、一线作战、连续作战、挑灯夜战、节假日不休战”。“挂牌督战”:就是按照90多个项目分包责任表,县级领导牵头包项目,科级干部和乡(办)当好项目责任人,实行责任目标倒计时挂牌督战;“一线作战”:就是干部必须到一线去,到群众中去。“连续作战”:很多项目不能停,趁热打铁就能把工作做成功;“挑灯夜战”:就是提倡昼夜奋战的精神;节假日不休战:就是牺牲节假日、双休日不休息,赶超工作目标。该区开展的学习与工作有布置、有台帐、有督导、有考核、富有成效。
    二、“三场验证”就是“考场验证脑力”,“战场验证能力”,“会场验证凝聚力”
    (一)考场验证脑力。上考场考出一身汗,上战场干出一身劲。殷都区采取边学习边考核的办法,让820多名项目组和其他干部分期分批上考场,在闭卷考试中,部分同志心情紧张,出了一身汗,但是大家觉得这样做太好啦,因为,能够激励干部养成善于学习,勤于学习,不断提高自己水平和能力。引导干部接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。殷都区出台了一系列政策,连续三次考100分的干部,奖励工资晋升一个档次;每次考80分以下的同志要补考,让补考干部认识到加强学习,是进一步提高工作能力的需要,只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负党委的重望,完成各项工作任务。
    (二)战场验证能力。学习的目的就是提升工作创新能力,引导大家解放思想,主动寻找新思路、新方法,加强交流学习与操作水平,借助“外脑”全方位开展工作创新、管理创新,提升干部理论实践能力。他们聚焦热点、面向社会,提升创新的敏感性,激发干部的创新热情。区政协副主席朱运副,带领全体项目组和社区干部,每天白天抓项目工作,忙得团团转,晚上坚持组织大家一起学习新型城市化建设知识,学习旧城区改造方法步骤,学习群众工作方法与创新,各项工作在困境中稳步推进。不仅是他们,殷都区90多个项目组、70多个部门(单位)及90多个社区(农村)都是在活学活用的理论实践中增添了工作活力,有力地印证了广大干部务实学习、活学活用的理想成果。
    (三)会场验证凝聚力。殷都区从区委中心组到基层各级党组织,在各大项目建设中,没有解决不了的问题,没有突破不了的难关,他们把重大问题放在会议上学习讨论,形成一致的解决方案,在学习讨论中充分显示了班子成员的创新力、凝聚力和战斗力。他们以领导学习研究、专家解读、编辑教材、关键词解读等形式,把中央和省委的重要精神和决策部署传播到辖区每一个角落。人们欣喜地看到,科学发展、改善民生、保护生态、文化名区、建设殷都新城战略等重大部署已经在广大干部群众心中深深扎下了根。他们的科学发展理念,在各种会议上激情涌现,他们在共同学习和探讨中,成功地实施了山东大院旧城改造、花园庄搬迁等10多个项目建设,取得了突出成效,印证了提升干部智慧与才干的理论研究成果,验证了班子成员凝聚力和战斗力坚强堡垒!(殷都区委宣传部)


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